採用単価を比較する
月額だけでなく、社内工数と応募から採用までの歩留りを含め、1人あたり費用で確認します。
先に確認するポイント
結論:年収だけでなく、固定残業、賞与条件、勤務時間、休日、勤務地、業務範囲をそろえ、同じ前提の年間条件に直して判断します。
採用成果は職種、地域、求人条件、選考対応で変わります。見込み値を実績へ毎月置き換えます。
確認表
| 項目 | 記録する内容 | 確認先 |
|---|---|---|
| 費用 | 初期・月額・広告・追加費 | 見積書・契約書 |
| 成果 | 応募・面接・内定・承諾・採用 | 月次レポート |
| 管理 | 選考基準・個人情報・権利・解約 | 運用表・規約 |
計算例
総額179万7,000円で6人採用できれば1人29万9,500円、3人なら59万9,000円です。採用数の仮定で結論が変わります。
契約前チェック
- 年間の採用職種と人数を決めた
- 応募から採用までのKPIを合意した
- 公正な採用基準と候補者情報の取扱いを確認した
- 6か月総額、更新、解約、権利帰属を保存した
採用単価を比較するを、表示価格だけでなく条件と総額から判断するための補助資料です。
優先したい条件で選ぶ
費用対効果を優先する場合
初期費用と月額に社内工数を加え、増収または削減額との差で回収期間を比較します。
運用負担を抑えたい場合
導入後の作業、担当人数、問い合わせ対応まで含め、継続できる体制の候補を選びます。
契約リスクを抑えたい場合
最低契約期間、更新、解約、成果条件、データ返却を確認してから候補を絞ります。
複数に当てはまる場合は、満たさないと利用できない条件、期限、総額の順に優先すると候補を絞りやすくなります。
料金、支援範囲、契約条件は変更されます。契約時の公式見積りと規約を確認してください。
判断を具体化する3段階
- 自分の条件を書く:目的、予算、期限、譲れない条件を一行ずつ記録します。
- 同じ項目で確かめる:候補ごとに資料の場所、確認日、対象外条件を残します。
- 差が出る点だけ再確認する:最後に残った違いを公式情報、見積書、担当者の書面回答で確認します。
制度・仕様・料金は更新されます。情報の確認時期は各出典欄をご参照ください。実行や申込の直前に、対象となる公式情報の更新日と適用条件を確認してください。
記事内の計算例は、計算方法を示すための例です。実際の金額や条件は公式ページ・見積書・契約書で置き換えてください。
よくある確認
求人票の年収だけで比較できますか?
賞与や手当の確定条件、固定残業、勤務時間をそろえて年間条件に直します。
口コミは参考になりますか?
部署や時期で差があるため、確認したい論点を面談時の質問に変えて使います。
応募前に何を準備しますか?
譲れない条件、確認したい条件、妥協できる条件を分けておきます。
同じ前提で比べると、違いを確かめやすいよ。